Współdzielony urlop rodzicielski. Korzyści dla dziecka, rodziców i całego świata
Równość zaczyna się w domu. A jej pierwszą praktyczną lekcją może być współdzielenie urlopu rodzicielskiego.
Gośćmi dzisiejszego odcinka są Karolina Andrian, prezeska Fundacji Share The Care, której to mam zaszczyt być ambasadorem oraz Joanna Bohdanowicz, Senior Director Gillette, Oral-B i Braun w Europie Centralnej.
Partnerem dzisiejszego odcinka jest reprezentowana przez Joannę, firma Procter & Gamble, oferująca młodym ojcom zatrudnionym w jej strukturach, dodatkowy pełnoplatny 6-tygodniowy urlop ojcowski.
Te 6 tygodni jest punktem wyjścia do naszej wspólnej rozmowy,w której mam nadzieję, uda nam się przekonać Cię, że warto jak najszerzej współdzielić opiekę nad dziećmi oraz że równość zaczyna się w domu.
Aby wysłuchać podcastu na tej stronie, użyj poniższego odtwarzacza. Zobacz jak słuchać podcastów wygodniej.
Pobierz mp3 | Słuchaj na: Spotify, iPhone, Google Podcasts lub innych aplikacjach na Androidzie.
Goście odcinka
Karolina Andrian
Joanna Bohdanowicz
Twoje dziecko ma już telefon? A może dopiero planujesz taki zakup? Dołącz do specjalnej grupy dla rodziców:
O mnie
Nazywam się Jarek Kania i pokazuję jak stać się rodzicem, jakiego sam chciałbyś mieć.
Goście odcinka
Karolina Andrian
Joanna Bohdanowicz
Więcej w temacie
- LEAD – europejskie stowarzyszenie Leading Executives Advancing Diversity
- Urlop ojcowski w praktyce – moja opowieść o pozostaniu w domu z dziećmi
- Dłuższy niezbywalny urlop ojcowski. Hit? Czy kit? – podcast z Karoliną Andrian o nowej unijnej dyrektywie
Rodzicielskie wskazówki
Nowym artykułom często towarzyszą dodatkowe materiały z rodzicielskimi wskazówkami. Mogę Ci je wysyłać bezpośrednio na mejla. Chcesz?
Na początek otrzymasz ode mnie 3 soczyste ebooki.
Polub - to nie boli
Więcej inspiracji
Lubisz niespodzianki?
Kliknięcie znaku zapytania przeniesie Cię na losowo wybrany artykuł.
Daj się zaskoczyć 😉
Firma którą reprezentują obie panie przekazują zbrodnicze podejście do zatrudniania ludzi. Tworzenie parytetu, to nic innego jak tworzenie kompetencji z samej płci, w zawodach gdzie mamy przewage reprezentantów jednej płci nad drugą na siłe tworzenie parytetu jest nie tylko szkodliwe dla firmy ale przede wszystkim dla pracowników. Dlaczego?
1. Płeć jaką reprezentujesz = kompetencje, tyle że waga tych kompetencji jest niestety mocno chwiejna bo zależy od reprezentacji płci w zespole, czyli w styczniu byśmy zatrudnili tylko kobiety bo mamy ich tylko 40% w firmie a w sierpniu już głównie mężczyzn bo mamy ich 45%.
2. Gdy bierzecie pod uwage tak samo kompetentne osoby obu płci wybieracie taką która wam pasuje pod kątem płci czyli szowinizm w zależności jak wam pasuje.
3. Wyrugowanie osób o gorszych kompetencjach ponieważ waga płci jest bardziej istotna. Dążąc do równych parytetów, gromadzi się w zespołach mniej competent osoby.
Taki szowinizm powinien być karalny obojętnie czy patriarchalny czy matriarchalny.